Vorbereitung einer Ausschreibung zum Outsourcing eines DK-Netzbetriebes inkl. aller notwendigen Dienstleitung für ein großes Transportunternehmen

Dauer – 4-5 Monate | Region – Deutschland

Durch den Verkauf der firmeneigenen Rechenzentren muss eine Lösung durch Auslagerung, oder Outsourcing gefunden werden. Zur Entscheidung durch die Geschäftsführung sollen entsprechende Alternativen präsentiert werden.

Projektbeteiligte

JOACHIM HAMMER

Die wichtigsten Tätigkeiten

  • Analyse der Ist-Situation
  • Stärken-, Schwächenanalyse
  • Anforderungskatalog erstellt
  • Anforderungsgespräche mit potentiellen Anbietern

Die wichtigsten Ergebnisse

  • Die Vorbereitungen sind abgeschlossen
  • Entscheidung zum Start ist verschoben