Dauer – 4-5 Monate | Region – Deutschland
Durch den Verkauf der firmeneigenen Rechenzentren muss eine Lösung durch Auslagerung, oder Outsourcing gefunden werden. Zur Entscheidung durch die Geschäftsführung sollen entsprechende Alternativen präsentiert werden.
Projektbeteiligte
JOACHIM HAMMER
Die wichtigsten Tätigkeiten
- Analyse der Ist-Situation
- Stärken-, Schwächenanalyse
- Anforderungskatalog erstellt
- Anforderungsgespräche mit potentiellen Anbietern
Die wichtigsten Ergebnisse
- Die Vorbereitungen sind abgeschlossen
- Entscheidung zum Start ist verschoben