GESCHÄFTSFÜHRER DIGITAL HEALTH
Das Hauptthema in der Telematikinfrastruktur sollte nicht sein, ob es einen gläsernen Patienten kreiert und wir auf ein Szenario mit gesundheitlicher Überwachung zusteuern, wie Orson Wells es einst beschrieb. Sondern wir sollten uns vielmehr mit den neuen Möglichkeiten befassen.
M&A Prozesses im Limited Auction Verfahren zum Verkauf eines Kaufmännischen Netzbetreibers (KNB).
Standardisierung des Schweizer ATM Marktes im Rahmen eines Business Process Outsourcing Projektes für einen international agierenden Acquirer in Zusammenarbeit mit den Top 5 Großbanken der Schweiz.
Omnichannel Payment Strategie und Auswahl eines strategischen Partners für einen globalen Anbieter von IT Lösungen für Handel und Banken.
In Zusammenarbeit mit einem internationalen Acquirer erstellte SHC im Jahr 2016 ein organisatorisches und technisches Konzept zu dessen Scheme Fee Abrechnung und Neustrukturierung seiner Scheme-Verantwortlichen Abteilung. Nach intensiver Interview- und Analysephase in besagter Abteilung wurden die IST-Prozesse dokumentiert und im engen Austausch Interims- und Sollprozesse definiert. Zur erfolgreichen Umsetzung des Konzepts spezifizierte SHC zudem ein Unterstützungstool zur Erfassung, Pflege und Abrechnung von Scheme Fees. Nach einer Test-Phase wurde das Konzept erfolgreich umgesetzt.
Für einen deutschen Digital Health-Anbieter wurde im Rahmen des Projekts ein Kartenmanagementsystem (Life-Cycle Management) für sicheren Datentransfer im Gesundheitswesen spezifiziert und entwickelt. Nach erfolgreichen Software-Tests und Abnahme durch den TÜV, ging das System in einen Feldtest und wurde 2017 schrittweise deutschlandweit eingeführt.
