RONNY MÜLLER

MANAGING CONSULTANT

Kontakt
  • +49 821 59999 700
  • r.mueller@stolleundheinz.com

"Professionell und immer ein offenes Ohr!"

Besondere Kenntnisse

  • Programm- und Projektmanagement
  • Value Added Services
  • Strukturen und Prozesse im Netzwerkbetrieb (NSP, KNB)
  • Acquiring
  • IT-Prozessoptimierung (Digitalisierung)
  • IT-Outsourcing / IT-Outtasking
  • IT-Outsourcing / IT-Outtasking
  • ATM Infrastrukturen
  • RZ Dienstleistungen
  • KNB Design und Operationalisierung
  • Ausschreibungen (RFP/RFI), priv., öffentl.
  • KNB Design und Operationalisierung
  • Geschäftsmodelle und Geschäftspläne
  • IT Migrationen / Migrationsmanagement

Projekte und Publikationen

SCHEME FEES

In Zusammenarbeit mit einem internationalen Acquirer erstellte SHC im Jahr 2016 ein organisatorisches und technisches Konzept zu dessen Scheme Fee Abrechnung und Neustrukturierung seiner Scheme-Verantwortlichen Abteilung. Nach intensiver Interview- und Analysephase in besagter Abteilung wurden die IST-Prozesse dokumentiert und im engen Austausch Interims- und Sollprozesse definiert. Zur erfolgreichen Umsetzung des Konzepts spezifizierte SHC zudem ein Unterstützungstool zur Erfassung, Pflege und Abrechnung von Scheme Fees. Nach einer Test-Phase wurde das Konzept erfolgreich umgesetzt.

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KARTENMANAGEMENTSYSTEM

Für einen deutschen Digital Health-Anbieter wurde im Rahmen des Projekts ein Kartenmanagementsystem (Life-Cycle Management) für sicheren Datentransfer im Gesundheitswesen spezifiziert und entwickelt. Nach erfolgreichen Software-Tests und Abnahme durch den TÜV, ging das System in einen Feldtest und wurde 2017 schrittweise deutschlandweit eingeführt.

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