GESCHÄFTSFÜHRER
Kontaktloses Bezahlen hat sich damit auch hierzulande in kürzester Zeit etabliert, was in dieser Geschwindigkeit so nicht zu erwarten war. In diesem Artikel wollen wir die Gründe für diese Entwicklung beschreiben und einen Ausblick wagen, wie die Entwicklung weitergehen könnte.
In den vergangenen Wochen ist die Zahl der an Corona Infizierten erheblich gestiegen. Nach einer kurzen Phase der Normalisierung und Erholung befindet sich ganz Deutschland in einem 2. Lockdown. Wie ist es als Händler möglich, eine 2. Coronawelle zu überstehen und wirt-schaftlich zu überleben?
Design und Aufbau eines Professional Services Angebotes für einen globalen Anbieter von Payment Lösungen
Ein großer internationaler Akquirer stand vor der Herausforderung auf sich verändernde Kundenerwartungen und strukturelle Veränderungen im Zahlungsverkehr zu reagieren. Dazu sollte eine Strategie mit abgeleiteten Maßnahmen für folgende Zielsetzungen entwickelt werden:
Im Rahmen des Aufbaus einer Business Unit „Payment“ hat ein internationales Telekommunikationsunternehmen in 2013 mit Unterstützung der SHC als „Leuchtturmprojekt“ den größten deutschen Tankstellen- und Raststättenbetreiber gewonnen. Das Ziel des Tankstellen- und Raststättenbetreibers war es den Nutzern von ca. 1.000 Zugangsautomaten sowie ihrer ca. 400 Self-Payment-Kaffeemaschinen in Tankstellen und Raststätten die bargeldlose, kontaktlose Bezahlung zu ermöglichen. Hierzu haben die Projektpartner gemeinsam ein kontaktloses Bezahlsystem aufgebaut, pilotiert und im Feld ausgerollt.
Ein großes deutsches Reise- und Logistikunternehmen hat im Rahmen der Umstrukturierung der IT-Infrastruktur der Vertriebskanäle innerhalb des Konzerns auch den Zahlungsverkehr neu aufgesetzt. Teil davon ist die Auswahl und Implementierung eines Payment Gateways zur Vereinheitlichung der Zahlungsverkehrsschnittstellen gewesen. Diese Ausschreibung wurde im Rahmen eines EU-Ausschreibungsverfahrens durch SHC maßgeblich begleitet.
Eine große deutsche Bank hat anhand der Neuerungen von Instant Payment überlegt, wie dieses Zahlverfahren innerhalb des eigenen Hauses implementiert werden kann, um es den Kunden zugänglich zu machen. Dabei hat SHC mit einer Analyse des Zahlverfahrens und einem gemeinsamen Workshop im Hause der Bank zur Erarbeitung von Optionen und Chancen unterstützt.
Last but not least: “Digital Health”. Auch hier möchte ich dir gerne ein paar Fragen
Kommen wir zum zweiten wichtigen Standbein der SHC, “das SB-Geschäft”. Ist im SB-Geschäft eine ähnliche
Hallo Robert, danke, dass du dir so kurz vor Ende des Jahres nochmal etwas Zeit
Prozessablauf beim garantierten Lastschriftverfahren: – Der Kunde erteilt durch seine Unterschrift ein Lastschriftmandat (digital oder